企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 生产加工 |
所在地区: | 广东 东莞 |
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发布时间:2020-08-24 22:54:51
在现代化生产线上,为了提高生产效率、降低出错率,已有很多生产企业将纸质作业指导书电子化,预先制作每个生产产品型号所对应的作业指导书文件,储存在数据库中。
现在很多企业在生产线上用电子看板(液晶看板)代替纸质的作业指导书。使用电子看板一旦需要切换生产其他型号产品,只需调用相应产品的任务文件,所有流程的操作规范就会同步全部正确更换。
电子生产看板:是一种由LED组合而成的新型电子化看板充分适用于各行各业生产管理之用。
精益管理的一个重要目标是通过细致化的管理,以及对整个生产管理的监控,及时发现和处理生产中出现的问题,以避免影响到质量。对于企业来说,要想及时发现生产中出现的问题,对生产过程的全过程进行把控无疑是关键的。
传统的精益生产是通过生产管理人员对生产过程进行把控,在监控的过程中有时虽然能够发现存在的问题,但是往往不能及时、快速的发现问题,导致对生产中问题的控制能力比较薄弱,也比较被动。
周目视看板:生产小组按照车间的生产排期,根据小组的目标效率,人员,工作时间,标准工时,计算出每天的目标产量,安排小组的生产计划,每日生产完成情况。
IE信息看板:记录各生产小组的生产数据,效率、达成率、良品率、实际产量、等数据,b现场ie改善项目、标准 作业 张贴,改善提案,精益思维意识宣导等。
生产异常看板:记录车间各部门出现的异常,汇总,因此造成的损失,寻找问题根源,加于改善,确保同样的问题不再重复出现,责任部门纳入绩效考核依据。
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